經銷商成為不銹鋼門門企關注的對象
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添加時間：2022-06-16
不論是門企還是別的企業都在一定的時間內會有一個過渡期的在這個時候企業經過時間的洗禮都需要爭奪一個市場的份額，而經銷商群體作為產業鏈條的最后一個環節，是他們把市場的訊息及時傳遞給產業鏈上游的企業企業與經銷商之間的關系是唇亡齒寒的關系，如果經銷商群體不能很好地度過行業難熬的那段時期，許多企業的冬天會非常難熬。
行業如何過冬、企業如何過冬，都成為媒體和各路專家熱議的話題，而以往常常被忽視的廣大的經銷商群體也慢慢地從幕后走向前臺，成為行業關注的焦點。
我們曾經了解了一段數據，有20%的受訪經銷商表示遭遇了歷年來最嚴重的危機;有33%的受訪者認為今年生意不太好、經營困難;有35%的經銷商認為生意一般，但還過得去;只有12%的縣級經銷商認為今年生意不錯，較往年同期有上升。
同時，我們還了解到，31%的經銷商認為現在雖然生意不好，但下半年一定能轉好;有超過35%的經銷商認為目前仍看不到市場有復蘇的跡象，不能確定何時會有轉機;幾乎所有的經銷商都希望廠家在這種經濟環境下，能夠適當降低成本，緩解經銷商的困頓現狀。
這項數據也表明：今年經銷商生存狀況堪憂，普遍市場表現不太滿意，經營業績不太理想，且對未來市場復蘇沒有很強的信心，希望廠家能在成本、經營模式方面給予支持和讓步。
經銷商承受的經營壓力還不僅如此，一位南充經銷商向筆者抱怨：目前賣場的一些規定在很大程度上阻礙了經銷商的發展。他說，一些賣場合同的霸王條款使經銷商生存維艱，比如日益高漲的租金及宣傳費，讓經銷商壓力重重。
筆者通過對一些木門等企業負責人的交談也感受到：大部分的制造企業意識到渠道應采取融合共贏的方式，才能既實現行業長期、健康發展，又能維護多方利益，實現渠道暢通。
毫無疑問，渠道為王、融合發展已經成為廠家共識。盡管廠家和經銷商存在博弈，宛若一對歡喜冤家，少不得沖突和糾葛，但誰也少不得誰。
行業如何過冬、企業如何過冬，都成為媒體和各路專家熱議的話題，而以往常常被忽視的廣大的經銷商群體也慢慢地從幕后走向前臺，成為行業關注的焦點。
我們曾經了解了一段數據，有20%的受訪經銷商表示遭遇了歷年來最嚴重的危機;有33%的受訪者認為今年生意不太好、經營困難;有35%的經銷商認為生意一般，但還過得去;只有12%的縣級經銷商認為今年生意不錯，較往年同期有上升。
同時，我們還了解到，31%的經銷商認為現在雖然生意不好，但下半年一定能轉好;有超過35%的經銷商認為目前仍看不到市場有復蘇的跡象，不能確定何時會有轉機;幾乎所有的經銷商都希望廠家在這種經濟環境下，能夠適當降低成本，緩解經銷商的困頓現狀。
這項數據也表明：今年經銷商生存狀況堪憂，普遍市場表現不太滿意，經營業績不太理想，且對未來市場復蘇沒有很強的信心，希望廠家能在成本、經營模式方面給予支持和讓步。
經銷商承受的經營壓力還不僅如此，一位南充經銷商向筆者抱怨：目前賣場的一些規定在很大程度上阻礙了經銷商的發展。他說，一些賣場合同的霸王條款使經銷商生存維艱，比如日益高漲的租金及宣傳費，讓經銷商壓力重重。
筆者通過對一些木門等企業負責人的交談也感受到：大部分的制造企業意識到渠道應采取融合共贏的方式，才能既實現行業長期、健康發展，又能維護多方利益，實現渠道暢通。
毫無疑問，渠道為王、融合發展已經成為廠家共識。盡管廠家和經銷商存在博弈，宛若一對歡喜冤家，少不得沖突和糾葛，但誰也少不得誰。
