當下，門業(yè)市場問題頻發(fā)，原材料上漲導(dǎo)致了成本增加，樓市調(diào)控下，門業(yè)市場作為建筑行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，也呈現(xiàn)了一定的萎縮狀態(tài)。那么，針對這些存在的問題，都有哪些解決之道呢?

原料上漲成本增加

傲龍門業(yè)負責人表示，眼下門窗市場最突出的變化，就是中檔產(chǎn)品銷售滑坡明顯。市場不景氣，對別墅、豪宅等高端消費群體影響并不明顯，這部分人群仍會選購高檔的建材;但對于白領(lǐng)等工薪階層來說，特別是首付增加了，買了房后就沒有多少錢用來裝修了，選擇門窗產(chǎn)品也當然是越便宜越好，這就直接導(dǎo)致了中檔消費人群向低端建材看齊。

樓市調(diào)控影響顯現(xiàn)

隨著國家樓市調(diào)控政策的深入，樓市影響銷量下滑，商品房交易量都出現(xiàn)了萎縮。雖然說樓市對門企銷售的影響會延后一段時間，但是這次影響卻很快，很直接。大大超出了廠商的預(yù)料，另外，很多門企的招商加盟、品牌擴張都受到影響。

解決辦法：

轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想

木門企業(yè)的決策層要及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想、運營模式，跟上時代發(fā)展的步伐。傳統(tǒng)的經(jīng)營銷售模式，多為進入市場建立店面，招些能說會道的銷售員，招些平面設(shè)計人員配合銷售就行了，但目前市場發(fā)展的趨勢已經(jīng)不同于當初的傳統(tǒng)銷售模式，傳統(tǒng)的銷售模式正受到新交易模式的沖擊。目前已經(jīng)有了新的采購與銷售渠道，如：網(wǎng)上交易、團購、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售網(wǎng)點等。

行業(yè)內(nèi)有實力的門企將會在危機中整合企業(yè)的資本、品牌、渠道、策劃、管理、服務(wù)等優(yōu)勢資源，在危機中捕捉市場機會，帶動企業(yè)長遠快速發(fā)展;而另一部分企業(yè)將在危機中步履維艱難以為繼，甚至被淘汰。